A gestão de um negócio é um conjunto de atividades que englobam ações operacionais que se transformam em resultados financeiros.

Essas atividades são analisadas através dos registros das informações geradas no plano operacional e, para que possam ser entendidas é necessária a existência de uma ferramenta (Gnio) que através de alguns indicadores, demonstre em tempo real, as variáveis que interferem na lucratividade, sendo a Gestão Operacional a responsável por essas análises. 

A partir daí, com as atividades operacionais controladas, a Gestão Financeira, que é a responsável pela análise da liquidez do fluxo de caixa, ficará mais tranquila, visto que os descompassos financeiros tendem a diminuir consideravelmente, evitando-se assim a busca de recurso através de terceiros. 

Com o plano operacional e o plano financeiro sob controle, o empresário terá mais tempo e tranquilidade para pensar a empresa a longo prazo, propondo um crescimento sustentável. 

Isso é possível através da Gestão Estratégica que tem todos os meios para fazer com que os objetivos sejam traçados e que se tornem realidade.