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Clientes atendidos
Não importa o tamanho da empresa, nem tão pouco seu ramo de atuação, quando falamos em gestão de negócios. Tanto faz uma empresa familiar, onde trabalham, pai, mãe e filhos, ou uma multinacional. O que muda é o tamanho da instalação e o número de pessoas, em função da quantidade de clientes que as empresas têm que atender. Os processos para fazer isso acontecer, são os mesmos.
VENDER PRODUZIR/ COMPRAR ENTREGAR
Os princípios para se administrar são básicos e servem para todos aqueles que tem como objetivo participar do que conhecemos como "comércio", ou seja, oferecer um produto, seja ele bem ou serviço, com a intenção de atender necessidades dentro da sociedade em que vive.
Para que esse relacionamento funcione adequadamente, precisam existir regras organizacionais, da extrema importância dos empresários terem um mínimo de conhecimento sobre essas regras, para que seus negócios possam prosperar. E isso fica mais fácil quando aplicamos esses conhecimentos todos os meses da mesma forma.
Portanto, conhecimento não é um benefício apenas de grandes empresas, basta o gestor querer. A empresa tem o tamanho de seu dono.
O que existem são pequenas empresas e não pequenos empresários!
Indústria
Metalúrgica
Cosméticos
Alimentos congelados
Produtos de limpeza
Embalagens plásticas
Galvanoplastia
Eletroeletrônicos
Restaurante Industrial
A empresa do ramo industrial é conhecida como a grande contabilidade, pois possui a produção do produto, que é considerada a parte variável do custeio. Isso obriga o empresário a ter um conhecimento mais amplo sobre administração, nos conceitos da gestão dos processos e da gestão operacional.
Comércio
Banca de frutas Mercadão
Lanchonete
Loja Franquia alimentícia
Comércio de bikers
Loja de decoração
Roupas infantis
Imobiliária
Bares e restaurantes
Salões de beleza
Produtos de automação residencial
Venda de cosméticos
Concessionária de motocicletas
Já as empresas voltadas ao comércio têm a preocupação de controlar os preços de vendas de seus produtos em função dos custos desses produtos quando adquiridos de terceiros, para revenda. A atenção tem que estar voltada para a diversificação de itens, bem como para o volume de estoque em função do giro de cada produto.
Serviço
Tecnologia da informação
Contabilidade
Engenharia e montagem indust.
Propaganda e Marketing
Importadora e exportadora
Call Center
Hotelaria
Escolas de idiomas
Remoções hospitalares
Lojas virtuais
Escritório advocatício
Os serviços podem parecer mais simples de serem administrados, mas têm na sua maioria um fator que é o calcanhar de Aquiles do negócio: o custo da mão de obra. O cuidado na gestão dos recursos humanos é fundamental, pois em função das leis trabalhistas, existem vários custos que muitas vezes não são previstos e que pegam de surpresa o gestor do caixa, como por exemplo, uma demissão sem planejamento.
Outros
Casas de shows
ONG'S (entidades sem fins lucrativos)
Produção de eventos
Cantinas escolares
Escolas e Faculdades
Todo segmento tem suas características próprias, tanto os benefícios, quanto os ossos do ofício. A atenção do empresário tem que estar focado nesses pontos. Por isso é importante conhecer os conceitos de administração, para entender onde estão esses pontos que podem prejudicar o negócio sem que se saiba.